彭云清一行首先來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間，實(shí)地察看生產(chǎn)運(yùn)行全流程，詳細(xì)檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，叮囑大家要時(shí)刻擰緊“安全閥”。隨后，他走訪各職能部門(mén)，向一線職工致以節(jié)日慰問(wèn)，并與智能裝備公司經(jīng)營(yíng)班子就相關(guān)工作進(jìn)行了深入交流。

        彭云清對(duì)智能裝備公司近期所取得的經(jīng)營(yíng)成效予以肯定，并就下一階段工作及“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制提出七點(diǎn)要求：一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和觀念，立足于環(huán)保行業(yè)，但不局限于環(huán)保行業(yè)，找到高質(zhì)量發(fā)展的“第二曲線”；二是要推動(dòng)產(chǎn)品向智能化、模塊化方向升級(jí)，推進(jìn)整廠模塊化改造，在內(nèi)部先行開(kāi)展污水廠無(wú)人化、少人化運(yùn)維研究；三是要瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域，在細(xì)分領(lǐng)域做精做專、做大做強(qiáng)，打造幾項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；四是要聚焦客戶需求的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，持續(xù)降低運(yùn)維成本、提升運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)客戶黏性，構(gòu)建成本與服務(wù)雙重優(yōu)勢(shì)；五是要在品牌宣傳上加大投入，借助展會(huì)、行業(yè)會(huì)議等方式持續(xù)提升品牌影響力；六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，推動(dòng)發(fā)展成果共享；七是要高度重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，落實(shí)安環(huán)措施，切實(shí)防范生產(chǎn)車(chē)間與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生。